各位下午好，感谢各位今天来光临我们Telelogic 生命周期管理其中一个方案的研讨会。我是Telelogic 北方区总经理任群力，我来介绍一下这次参加我们活动Telelogic 的成员，专门有产品开发部的产品营销总监Dominic Tavassoli。还有SYNERGY 变更配置管理产品副总裁Jean-Louis Vignaud，他们是这次活动的两个主角。还有亚太地区的软件配置管理解决方案的经理Lian Gu，她今天将会代表我们做翻译的工作。
各位手里现在已经拿到了我们这次活动的资料，资料里面其中有两个表，一个是回馈表，我们最后有一个抽奖活动，我们抽的奖是非常好的礼品，希望大家能把回馈表及时填好。还有一个问题回馈表，因为会后的问答时间，你要是觉得不愿意当庭来问，或者说大家有相同的问题，我们想组织总结一下，然后我们共同来回答，请你把提的问题写在纸上。
今天的时间是这样安排的，首先我会做一个大概十分钟左右的公司介绍，然后会把工作时间交给Dominic Tavassoli 和Jean-Louis Vignaud 分别做什么是变更、配置管理，以及变更、配置管理这方面的最佳实践。然后进行第二部分是我们新发布的产品演示。
首先我来做一下Telelogic 整个的介绍，大家以前可能没太听说过Telelogic，Telelogic 已经有23 年的历史，83 年就成立了，总部在瑞典的南部城市Malmo，他是一个上市公司，99年在瑞典斯德哥尔摩股票交易所上市的公司，去年全球的销售额是1.7 亿美元，在全球有1000多名左右员工，分别在22 个53 个Office，在中国有北京、上海两个Office，我们在全球有四个研发中心，英国、瑞典、美国和印度，全球有超过50 万的用户使用Telelogic 产品。
Telelogic 是一个可以值得信赖的公司，从公司20 多年的历史来看，无论在技术上面还是财务状况上面都一直保持非常良好的势头。比如说我们2004 年到2005 年，我们的财务状况连续增长并且达到了我们对市场承诺的目标，同时有良好的现金流，有良好的盈利。也在全球不断扩张，现在已经扩张到全球22 个国家。在中国从2004 年开始成倍地增加人数。在技术方面，我们在很多领域都是非常领先的，我们有在各个领域技术上最领先或者市场最领先，同时在技术和市场都最领先的产品和技术。同时在一些标准化组织里面，Telelogic 也起着举足轻重的作用，并且是高技术的倡导者和领导者。比如我们在UML 方面，BTMN 等等标准化的语言方面都起着领导的作用。
什么样的客户是Telelogic 的客户？可以说受益于Telelogic 解决方案的客户，都是做大型的企业，或者是大型的复杂系统开发和软件开发的企业，大家可以看到这张图里表示，我们的客户跨通信行业、国航、汽车和金融，乃至IT 行业，还有独立软件开发商等等。在通信领域几乎可以看到所有的大型设备制造商和领先的电信行业的运营商，在国航里面无论是做武器还是做航空航天的飞船飞机的，像波音、洛克希德马丁等等，汽车行业也是这样，所有高性能的汽车品牌都在里面。我们2000 年进入中国以来在各个行业也开发了很多客户，包括在航空航天的一些项目上面，还有在指挥系统方面都取得了非常好的成绩。同时在金融行业，比如说在银行，在电信的运营商，还有独立软件开发上、系统集成商方面，我们都有涉及到，而且帮助客户解决了一些问题，同时让中国本地的客户得到了益处。
业界是怎么看待Telelogic 的呢？特别是一些分析机构，比如国际知名的IDC、Ovum 他们说Telelogic 是这个行业的领先者。值得一提的是，连续很多年我们被英国一家公司Computer Business Review（计算机商业评论）杂志评为全球十大最有影响力的公司之一，在这十大公司里面，有微软、Continuus Software、IBM 这样的公司，这十家公司里面Telelogic是唯一一家欧洲的公司，其他都是美国的公司。英国的一家咨询机构，他提到Telelogic ALM解决方案里，我们通过去年的两个收购，把我们的解决方案超越了ALM 的领域，提升到更高的价值链上面，这是比Borland 和IBM 更领先的。这是我们提出的一个新概念。我们由于这种收购，把我们原来怎么能够教用户正确地做事，扩展到了我们要帮用户首先来定义做正确的事，我们帮助用户决定怎么选择你要做正确的事，同时又要帮用户来把这个事正确地做好，这就是我们现在的“企业生命周期管理”的概念。
这是有关公司方面的简单介绍，接下来如果大家有问题我们可以再交流。